Erarbeitung & Umsetzung von
Restrukturierungsmaßnahmen

Schnell, flexibel und kostengünstig bei gleichzeitig höchster Qualität sind die Kundenerwartungen an die Abläufe in einem Unternehmen. Dies fordert schlanke Abläufe und Strukturen, die ständig an die sich verändernden Rahmenbedingungen angepasst werden. Simultanes Entwickeln von Teams an unterschiedlichen Standorten, der Einsatz moderner IT-Werkzeuge, hohe Vernetzung in einer flexiblen Produktion – all das wird durch die passende Struktur im direkten und indirekten Bereich in der täglichen Arbeit wirkungsvoll erleichtert.

Anhand von Ablauf- und Prozessanalysen veranschauliche ich mit Ihren Mitarbeitern den aktuellen Zustand. Darauf aufbauend erarbeiten wir gemeinsam einen optimierten umsetzbaren Ablauf und die hierzu passende Struktur im direkten sowie im indirekten Bereich.

Strategieenwicklung

Bei der Umsetzung einer neuen Struktur stehe ich Ihnen mit langjähriger operativer Erfahrung zur Seite, um alle Beteiligten einzubinden, zu begeistern und so die Grundlage zu schaffen, dass die neue Struktur angenommen und erfolgreich gelebt wird.

Restrukturierung kann die Optimierung einzelner Bereich, eines gesamten Standorts bis hin zum globalen Standortportfolio Ihres Unternehmens umfassen.

Ich biete Ihnen das methodische Repertoire, die Struktur Ihres Unternehmens so weiterzuentwickeln, dass Sie im Markt erfolgreich sind und Ihre Kunden überzeugen.

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